Aujourd’hui encore, des milliers de salarié·es vivent en silence les effets d’un parcours PMA complexe sur leur quotidien professionnel : fatigue, absences, stress, culpabilité… Dans le même temps, trop peu d’entreprises sont conscientes de ces impacts et ont les outils pour accompagner ces situations.
Cet article reprend les mots du Collectif BAMP afin de les soutenir dans leur action.
C’est pour faire bouger les lignes qu'ils lancent aujourd’hui, avec @fertilitymattersatwork, @thiscanhappenglobal @ferringpharmaceuticals, une étude inédite par son prisme, à la fois employé·es comme employeurs, et par son ampleur, internationale.
Leur objectif :
- recueillir le plus de données concrètes possibles sur l’impact des parcours PMA au travail, du point de vue des salarié·es comme des employeurs
- améliorer la qualité de vie et les conditions de travail des salariés et la performance durable des entreprises
- et enfin mettre fin à l’invisibilisation de ces parcours, ici en France mais pas que.
En effet, cette étude est initiée aussi dans 5 autres pays : UK, Pologne, Japon, Singapour et Australie. Les résultats, révélés en exclusivité pendant le mois de sensibilisation à l’infertilité qu'ils organisent en novembre, leur permettra de nourrir un regard comparatif par pays et de s’inspirer des bonnes pratiques de chacun.
Ils ont besoin de vous pendant les 6 prochaines semaines. Partagez, participez !
Vous êtes ou avez été en parcours de PMA en tant que salarié ?
Répondez à leur questionnaire (10 min) : https://www.smartsurvey.co.uk/s/employee_france/
Vous avez des fonctions d’accompagnement des salariés (RH, managers, autres) ?
Vous pouvez donner votre avis (7 min) : https://www.smartsurvey.co.uk/s/employer_france/
PMA au travail : décalage entre vécu du salarié et perception de l’employeur
Les premiers résultats de cette enquête issus du Royaume-Uni dressent déjà un constat préoccupant :
- 99 % des employé·es affirment que leur traitement de fertilité a impacté leur santé mentale.
- 73 % déclarent que cela a altéré leur performance au travail.
- 38 % ont quitté ou envisagé de quitter leur emploi à cause de leur parcours.
- Et pourtant… seulement 36 % ont le sentiment que leur employeur reconnaît l’infertilité comme un événement de vie significatif nécessitant un soutien.
Ce décalage massif entre vécu et perception crée du stress, de l’isolement, de la démotivation. Il limite aussi la progression de carrière, notamment pour les femmes, creuse les inégalités et nuit à l’inclusion. D’où l’importance d’agir !
Pourquoi c’est stratégique pour les entreprises
L’infertilité n’est pas un sujet privé hors sol. C’est un enjeu RH, de santé mentale, d’inclusion et de performance !
Les organisations qui s’engagent concrètement :
- attirent et fidélisent leurs talents,
- réduisent le turnover et l’absentéisme non anticipé,
- cultivent une culture de confiance et de reconnaissance,
- et participent à combler un angle mort majeur des politiques de qualité de vie au travail.
Comme le montre l’étude UK, les entreprises qui adoptent une approche proactive, avec des politiques claires et des managers formés, créent une dynamique positive pour toutes et tous.
Mobilisons-nous
Infertilité et travail ne devraient pas être incompatibles. En participant à cette étude ou en la relayant, vous contribuez à une transformation culturelle indispensable, au service de la dignité, de la santé et de l’égalité en entreprise !
Source :
1) https://www.bamp.fr/